Угольная перспектива русской энергетики.

Заседание Экспертного клуба Министерства индустрии и энергетики РФ Москва, октябрь 2006 г.

Почетаемые Коллеги. Я желал представиться. Меня зовут Афанасьев Жора. Я являюсь управляющим Экспертного клуба. Это общественная организация, которая действует в интересах индустрии и энергетики и основной ее целью является увеличение свойства принимаемых муниципальных решений. Я желал бы сказать, что Владимир Викторович только-только звонил, он задерживается в пробке и в течение 5 минут будет. Я желаю использовать это время для того, чтоб дать маленькую информацию о самом формате Экспертного клуба. Мы в Экспертном клубе в первый раз проводим спец заседание, посвященное теме энергоэффективности. Всего клуб существует приблизительно год. 20 6 сентября прошедшего было проведено 1-ое заседание, и следующие 5 заседаний были посвящены дискуссии промышленной политики. Мы приглашали довольно широкий диапазон теоретиков, которые имели собственный взор. Дальше расширили этот перечень и добавили туда людей, которые имеет фантастические взоры на эту позицию. Мы пригласили фантастов, которые поведали о том, как они лицезреют будущее Промышленной политики. Таким макаром, был представлен широкий диапазон взглядов — от ограниченных теоретиков до фантастов. Спустя год мы решили структурировать работу Экспертного клуба по секциям. На сегодня есть перечень из 20 четыре секций, которые планируется сделать. За год работы приблизительно 5 тыщ человек вело взаимодействие с Экспертным клубом, и в той либо другой форме вступило в клуб. Они зарегались, пришли на заседание, оставили свои комменты на веб-сайте Минпромэнерго. Вкупе со структурированием по секциям экспертного поля мы планируем прирастить число этих людей приблизительно до 30 тыщ человек, мы рассчитываем, что это будет одна из наибольших экспертных панелей в стране. За счет чего и для чего это необходимо делать: мы считаем, что последующий уровень экспертного познания, который необходимо ввязывать при подготовке публичных и муниципальных решений — это инженерный слой, который работает конкретно в регионах на Предприятиях. Довольно нередко в подготовку вовлекаются только люди, которые территориально живут в Москве, могут придти на заседание либо по какому-то принципиальному делу приехать.

Афанасьев Жора Эдгардович

Используя информационно-коммуникационные технологии, сначала веб-сайт Минпромэнерго, мы сделали возможность для роли людей, которые территориально удалены и живут в других регионах, не в Москве. К примеру, при обсуждении заморочек, связанных с электрической индустрией, 40% тех, кто принял роль в обсуждении, были люди из регионов. Они работают на определенных заводах в Кирове, Саратове, других регионах, имеют собственный взор исходя из представления. О том, как развивается эта ветвь конкретно у их на очах и, можно сказать, конкретно у их в руках. Вот фактически эту линию мы и желали бы продолжить, и все методами ввязывать людей, которые имеют практические познания за счет того, что они конкретно ими пользуются в собственной деятельности, в состав Экспертного клуба. Посреди секций есть самый различный набор от нанотехнологий до таких обычных секций, как легкая индустрия. И мы возлагаем надежды на то, что главный эффект, который может появиться в итоге деятельности клуба, это межсекционное взаимодействие. Это было проявлено на нескольких эффектах. К примеру, мы начали разбираться в легкой индустрии, и выяснилось, что одной из принципиальных тем, которые на данный момент животрепещущи, это технический текстиль, соответственно явны связи с десятком других отраслей, в том числе с энергетикой, строительством. Я желал бы окончить короткое представление Экспертного клуба таковой ремаркой. Мы очень рассчитываем на межсекционное Взаимодействие, так как одним из принципиальных направлений современного развития индустрии будет то, что в мире именуется кластерами, другими словами производственной цепочкой, которая пронизывает различные отрасли. И один из моментов, который проявился на прошлых заседаниях, это межотраслевые связи, Мы начали беседовать с автомобилистами, выяснилось, что современное создание автомобилей завязано на ту легкую индустрия, так как обшивка, обивка автомобилей это современные новые технологии.

Угольная перспектива русской энергетики.

Почетаемые коллеги, я желаю передать слово Владимиру Викторовичу Хлебникову, генеральному директору ОГК-1, медику экономических наук. Тема его доклада именуется Перспективы угольной генерации.

Угольная перспектива русской энергетики.

Доклад Владимира Хлебникова,

Генерального директора первой генерирующей компании оптового рынка электроэнергии Угольная перспектива русской энергетики

Хлебников Владимир Викторович

Хороший денек, почетаемые коллеги. Прошу прощения за принужденное запоздание. Я желал бы кратко поделиться своими соображениями по формированию топливного баланса в энергетике, и может быть в РФ. Так же поглядеть, как он связан, как оказывает влияние на баланс электроэнергии и мощности, который складывается на данный момент в федеральной службе по тарифам. И как нам избежать нарастающего недостатка мощности. На первом слайде показан тот недостаток, который мы прогнозируем по регионам и в целом по РФ, кроме Поволжья, где в последнее время не будет недостатка. Во всех других регионах этот недостаток воспринимает довольно определенный и ощутимый нрав. Если в прошлую зиму мы имели ограничения только по Москве и Санкт Петербургу, то сейчас уже прогнозируется порядка ю-12 регионов, где Будут вводиться ограничения энергопотребления в часы максимума употребления в осенне-зимний период. Я подчеркиваю ограничения, но никак не отключения. На данный момент ведется суровая работа в энергосбытовых компаниях РАО. В администрации составляются списки, по которым будет проводиться ограничение подачи электроэнергии. На последующем слайде я желал бы откомментировать состояние оборудования в электроэнергетике. Всем понятно, что за последние Пятнадцать лет инвестиции в ветвь для ввода новых мощностей фактически не давались, все вводилось только за счет амортизации. Потому структура, видите ли, не самая не плохая, более 50% генерирующего оборудования собственный парковый ресурс выработали. Я пока ехал в машине, поглядел на правую часть слайда, и мне стало разумеется, что в тех отраслях индустрии, которые ушли из-под муниципального регулирования коэффициент обновления главных фондов выше, чем в тех отраслях, где государственное регулирование находится. Возлагаем надежды, что та реформа, которая проходит в РАО, дозволит нам привлечь инвестиции и биться с тем недостатком мощности, который мы на данный момент смотрим. На последующем слайде показаны объекты и сама программка. Объекты инвестиции, они тут несколько в географических точках без наименования. Есть программка РАО, которая выносилась на рассмотрение правительства и рассматривалась на совете директоров, включающая строительство в наиблежайшие 5 лет 20 тыщ мегаватт для покрытия недостатка. Тут учтена и гидро- и атомная генерация, но основной упор изготовлен сначала на термическую генерацию. По одной обычной причине — мы смотрим недостаток мощности в отдельных регионах, а не электроэнергии, а это означает, что эти недостатки исключительно в часы пик.

К примеру, с утра и вечером, когда часы пика нагрузок и этот недостаток могут покрывать, естественно, только термические станции, гидро- и атомные станции к этому меньше всего адаптированы, они работают, обычно, в базах. Ну и с другой стороны разумеется, что атомные станции более дорогие и поболее долгий вкладывательный цикл в строительстве, потому для скорого покрытия недостатка мощности тут палочка-выручалочка — термические станции. Я чуток подробнее остановлюсь на каких типах горючего и на каких разработках они могут строиться. На последующем слайде я желал бы показать общемировые тенденции, к огорчению более новых обобщенных данных нет, я прокомментирую: толика угля, я на данный момент сначала буду гласить об этом, она хоть мало, но растет в обще глобальных топливных энергетических балансах. Это усредненность по миру изготовлена. Толика газа увеличивается, толика мазута понижается. За последний год, возрос энтузиазм к угольной генерации. Все мы лицезреем, что в Европе и США, в мире толика генерации на угле довольно высока. Это связано и с ценовыми параметрами — генерация на угле дешевле, чем на газе и мазуте в мире. Только у нас в РФ этот перекос сохранился в виду перекоса ценовых характеристик по горючему. Сначала по газу. Газ искусственно дешев. Я могу высказать свое экспертное заключение, на последующем слайде это подтверждается, что мы стоим на пороге недостатка газа, в первый раз это мы ощутили на для себя в Три квартале. Я не говорю на данный момент об ОЗП, которое мы проходили с огромным сжиганием мазута и были ограничение в поставках газа, это я отношу на технологические моменты, связанные с пониженной температурой воздуха, падает давление в трубе, высок разбор газа коммерческо-бытовыми потребителями, индустрией, нам не хватало газа и мы сжигали мазут. За Два месяца в январе-феврале сожгли столько мазута, сколько нам ФСТ закладывало в топливном балансе. То что мы имели в Три квартале ни в какие ворота не лезет. На пример на каширской ГРЭС, которая работает на Москву, 35% топливного баланса обеспечено из газа, который нужен для работы Три блоков. Другие 65% это коммерческий сверхлимитный газ, который до недавнешнего времени мы совсем тихо, правда, по завышенной стоимости — цента на 1-1,25 зависимо от времени года, контрактовали с независящими поставщиками и не имели заморочек со структурой топливного баланса. В первый раз в Три квартале мы столкнулись с тем, что по подписанным договорам с независящими поставщиками мы получали втрое меньше газа, чем предвидено договорами. Например, из 6о млн. Кубических метров газа по каширской ГРЭС, которые мы законтрактовывали в июле-августе, мы получили менее Восемнадцать миллионов, остальное мы несли на мазуте. У нас было время, когда выработка на каширской станции более 50% осуществлялась на мазуте. Представляете как это убыточно, если перевести в тонны условного горючего, то мы брали мазут по рыночным ценам. Если перевести в газовый эквивалент, то мы брали мазут по 1бо баксов за тыщу кубов газа. Мы имели убытки за эти два месяца порядка i5o миллионов рублей по каширской станции из-за того, что Газпром не выполнил собственного обязательства оттранспортировать нам газ. Когда все контракта были подписаны, даже позже телеграмма Селезнева приходила из РЕГИОНГАЗа, все равно нам этот газ не давали. Это вопрос отдельный, мы можем высказывать догадки. Закачивали ли газ в отдельное хранилище, или взяли больше обязанностей по экспорту, чем можно. Или завышенный разбор газа в нефтехимической индустрии. Но мы в первый раз ощутили на для себя физический недостаток газа. Отсюда может складываться довольно противная картина, когда у нас недостаток мощности и ограничения, которые вводятся в связи с недостатком мощности, могут напластоваться ограничения по недочету горючего. Тут в моем представлении, в стране, которая имеет такие топливные ресурсы, ситуация просто не допустимая. Кстати, если гласить о прогнозах которые заложены в энергетическую стратегию РФ, то темпы роста энергопотребления за последние пару лет в разы выше, чем в стратегии. Если по этому году порядка 2%, то мы по итогам Девять месяцев имеем прирост употребления к факту прошедшего года не 2% как в стратегии, а 6%. А по отдельным регионам, таким как Тюмень так 10,6%. При всем этом газа больше не становится, его становится меньше, и реально мы сжигаем мазут. Перевести стремительно блоки с газа на уголь не удается. Было время, когда энергетики жили хорошо, когда потребление нашего продукта было не настолько высоко, и часть энергоблоков перевели со сжигания угля на газ. Этому содействовала стоимость на газ. На данный момент оборотный переход вероятен, но не так стремительно как хотелось бы. Потому на поверку у нас и встает вопрос, как далее выходить из этой ситуации и какова перспектива. В моем представлении необходимо очень пристально поглядеть на топливный баланс, поглядеть на уголь. Припасы газа различные специалисты оценивают на 70-80 лет, припасы угля для промышленного производства до Двести лет. По последней мере, в моем представлении, если мы не предпримем определенных шагов для роста генерации на угле, нас ожидают довольно суровые системные кризисы в электроэнергетике и во всей экономике. Мы посчитали — это прогноз РАО, который был изготовлен сначала года, что при том разрыве, который на данный момент существует меж спросом и предложением, ценовые характеристики должны изменяться более ускоренными темпами. И мы выйдем на планку 1,29, когда газ будет дороже, чем уголь в условном горючем. Не к Две тыщи 20 году должны выйти, а должны выйти за пару лет, а может даже резвее, и только тогда мы сможем сделать инвестиции в угольную генерацию, сопоставимую по привлекательности с газом. На сегодня ни для кого не тайна, что инвестиции в газовую генерацию на 30-40% больше по сопоставлению с ПГУ. На последующем слайде мы поглядели статистику цены 1-го кв установленной мощности, я не говорю на данный момент, что для РФ они могут отличаться на НДС, на таможенные пошлины и прочее, но в целом 1,5 тыщи для самой современной угольной генерации. Это ЦКС, это суперсверхкритические характеристики пара от полутора тыс. баксов и ниже за установленный кв. Слайд номер 9- здесь ПГУ строится в районе около тыщи либо чуток меньше, на данный момент как раз проходят конкурсы по всем установкам от Четыреста 50 до Восемьсот мегаватт. И всем видно, что довольно тяжело идут инвестиции, личные инвестиции, в электроэнергетику, очень неопределенные условия. Нет достоверного сигнала с рынка. Я чуток позже, на примере Три Каширского блока, постараюсь для вас показать, как тяжело складываются проекты. Мы в парагазовый цикл с трудом привлекаем личные инвестиции — КНК-ВР, НОВАТЭК, с которым мы ведем переговоры, и лицезреем, что есть энтузиазм, но все не так просто и совершенно точно. Привлечь инвестора в угольную генерацию, а мы реально строим блок мощностью Триста 30 тыс. Мегаватт на каширской ГРЭС уже год, нам не удалось. Характеристики так тяжелы, что ни один из инвесторов, даже профильный инвестор в виде КУЗБАССРАЗРЕЗУГЛЯ, ЮЖКУЗБАСУГЛЯ не проявляют энтузиазм. Не прибыльно вкладывать в угольную генерацию сейчас при том соотношении цен на газ и уголь. Будет газ как минимум на 30%. а еще лучше на 35% дороже угля, то ситуация выправится. Тогда пойдут инвестиции и в угольную генерацию. Мировоззрение профессионалов я особо комментировать не стал, они общеизвестны и об этом я гласил. Давайте поглядим на последующий слайд — на эффективность. Голубий график очень противный для нашего государственного, либо проф самосознания, но он такой какой есть. Это эффективность русских либо русских энергоблоков, которые стоят на планке порядка 3839% в наилучшем случае, коэффициента полезного деяния. Это для парасиловых установок, которые проектировались в 60-е, а разрабатывались и строились в 70-80 гг. Весь мир шагнул вперед за те Пятнадцать лет, которые мы не финансировали ни науку ни создание, ни машиностроение. Они выживали благодаря каким-то заказам на техперевооружение и за счет экспортных поставок. И тут мы лицезреем, что эффективность европейских блоков выше, и эффективность энергоблоков ЦКС тоже довольно высока. И тут у меня нет желания агитировать за что-то, здесь необходимо только осознавать, куда мы будем вкладывать средства, куда мы предложим инвесторам вложить. Это будет зависеть от определенных критерий связанных с близостью поставщиков горючего, это будет связано с расположением самих станций, естественно, там будет набор бизнес решений. Или это будут котлы с ЦКС, с критичными параметрами, либо это будет просто суперсверхкритика на классическом сжигании угля. Это будут определять уже инвестор. Тут показаны общемировые тренды, связанные в кпд они известны. У нас станция в верхнем Тагиле фактически весь ресурс выработала, в этом году мы отмечали 50 лет станции. Мы там планируем выстроить блок мощностью Триста мегаватт с котлом с циркулирующим кипящим слоем, и подумаем о суперсверхкритике. Все будет определяться определенными предложениями, которые мы будем рассматривать по определенным видам планов по этому проекту. Несколько слов я желал бы сказать о дилеммах связанных с угольной генерацией. Они известны — российские технологии отстали глубоко, мы издавна науку не финансировали, из тарифов издержки на НИОКР у нас были вырезаны, соотношение цены инвестиций в ПГУ и угольные блоки пока не сравнимы. Естественно, мы утратили всю инфраструктуру, проектантов, подрядчиков, наладчиков, с этим мы столкнулись на нашем примере по каширской станции. Вправду для того, чтоб на данный момент освоить те инвестиции, о которых заявляет РАО, будет нужно довольно суровая работа с промежными технологическими звеньями. И в моем представлении без муниципальных программ развития современных угольных технологий, без поддержки страны мы обречены на то отставание, которое есть. Если правительство не вмешается в эту ситуацию, нам угольную генерацию в не далеком обозримом будущем просто на физическом уровне не поднять. Прямые инвестиции страны — это на сегодня нонсенс и противоречит всей идеологии реформ. Выход один муниципальная поддержка науки, и, может быть, энергомашиностроения. Ведь не смущяется департамент индустрии Англии вкладывать средства в поддержку новых технологий переработки и сжигания угля. Прямые экономные инвестиции Англии, глубоко дерегулированные в стране в части электроэнергетики. Может быть не все об этом знают, но мы данный факт раскопали. Когда они столкнулись с тем, что их газ на шельфе завершается, когда они ощутили, что стоимость на газ вырастает, когда они поглядели, что те шахты, которые Маргарет Тэтчер им законсервировала, не смущяются вкладывать в новые технологии, в поддержку угольной генерации. И как факт, что КУЗБАСРАЗРЕЗУГОЛЬ купил там шахту и вынашивает планы, они довольно далековато продвинулись в собственном осознании необходимости строительства на борту этой шахты в конкретной близости станции, угольной станции. Другими словами наши угольщики будут строить либо особо серьезно рассматривать возможность строительства угольной станции в Англии, а никак не в РФ. Это снова таки гласит о тех ценовых сигналах, которые они получают с рынка. Что тут можно сделать в моем представлении — это естественно мотивированная модель рынка, с Один сентября она принята, и это большой фуррор всех реформаторов, правительства и тех, кто поддерживает реформы. Мотивированная модель рынка, та за какую боролись, при этом я могу сказать свое мировоззрение — это одна из наилучших моделей в мире, которая предугадывает, что если мы отпустим тарифное регулирование, то это будет одна из сверхтехнологичных современных моделей. Которая будет сформировывать стоимость и по длительным договорам, и на год и стоимость на день вперед, отклонение от баланса и стоимость моментальных отклонений на балансирующем рынке. Так же она введет плату за системные услуги, что не маловажно и плату за недостаток мощности, который мы на данный момент так ощущаем. Итак вот эта мотивированная модель рынка работает, осталось самое маленькое. открывать этот рынок, делать его дерегулируемым. К огорчению, так наверное складывалась логика воплощения реформирования в электроэнергетике, что на данный момент скорость реформ не определена законодательно. Скорость реформирования находится в зависимости от решения правительства. И сейчас правительство нам гласит, до Две тыщи семь года мы раскроем рынок на 5% на 95% он будет регулируемым и на 5% дерегулируемым. Я понимаю — выборы, соц напряженность вероятна, но при таковой степени раскрытия рынка мы не получим достоверного ценового сигнала. Даже если мы его получим, то все средства с этого рынка инвестор, который вложится в газовую либо угольную генерацию, все равно, не окупит. В моем представлении скорость раскрытия рынка должна быть выше: в 1-ый год на уровне 20-30%. Но как минимум 20% для того, чтоб мы были бы готовы возмещать свои убытки отнесения нагрузки на мазут. Для того, что бы ценовой сигнал сформировался, чтоб пришел инвестор в угольную генерацию. Я не буду останавливать на 14,15 слайде, они довольно известны, я попрошу Шестнадцать слайд, позже к Пятнадцать вернусь. Или мы будем обязаны топтаться на месте с угольной генерацией. Мы пробовали обратиться за проектным финансированием к инвестбанкам по Три блоку Каширской ГРЭС. Нам подфартило в некий степени — мы одни из первых в прошедшем году достигнули вкладывательных составляющих в тарифе на каширскую ГРЭС в размере 600 шестьдесят млн. руб. при всем этом это покрывать третья часть издержек на Две тыщи 6 год, другие 70% мы рассчитывали привлечь за счет проектного финансирования.

Cтраницы: 1 | Два | Три | Четыре | 5 | читать далее

Теги: